Başakşehir, İstanbul'un son dönemde en hızlı büyüyen ilçelerinden biri ve bu büyümenin iki yüzü var. Güneyde İkitelli Organize Sanayi Bölgesi, çok sayıda küçük ve orta ölçekli üretim tesisini, sanayi sitelerini ve atölyeleri bir araya getiriyor. Kuzeyde ve batıda ise Bahçeşehir'in göl çevresindeki yerleşimi, Kayabaşı ve Altınşehir'in geniş konut projeleri yükseliyor. Bu iki dünya birbirine çok yakın olsa da su arıtmadan beklentileri tamamen farklı. Bir sitedeki aile damacana yerine musluktan içme suyu isterken, OSB'deki bir üretici makinelerindeki kireç birikiminden ya da ürün kalitesini etkileyen su özelliklerinden şikayet edebiliyor. Keşif de bu yüzden iki farklı soru setiyle başlıyor.
Başakşehir'de yapı ve kullanım
Başakşehir'in konut stoğu büyük ölçüde yeni. Kapalı siteler, sosyal tesisleri ve merkezi su depolarıyla ilçenin konut kimliğini belirliyor. Bu sitelerde daireler çoğunlukla benzer mutfak planlarına sahip olduğundan tezgah altı cihaz montajı genellikle öngörülebilir bir iştir; asıl dikkat edilmesi gereken, site yönetiminin depo temizlik programı ve hidrofor sisteminin basınç değerleridir. Basınç çok düşükse ters ozmoz cihazının verimi düşer, çok yüksekse regülatör gerekebilir. İkitelli OSB tarafında ise tablo çeşitlidir: metal işleme, plastik, gıda, kimya ve tekstil gibi farklı sektörler aynı bölgede yan yana çalışır. Her sektörün su beklentisi farklıdır; kimi tesiste kazanlarda kireçlenmeyi önlemek için yumuşatma yeterliyken, kimisinde ürün kalitesi için ters ozmozdan geçmiş su gerekir. Şehir hastanesi çevresinde gelişen ticari yapılar ve kafeler de ilçeye yeni bir kullanım katmanı ekliyor. Bu işletmeler de genellikle sebil ve içecek hattı çözümleri arar.
Bakım ve servis notu
OSB'deki endüstriyel sistemlerde bakım üretim planına göre kurgulanmalı; hat durdurulmadan filtre ve reçine kontrolü yapılabilecek zamanlar önceden belirlenir. Sitelerde ise çok sayıda dairenin aynı dönemde filtre değişimine ihtiyaç duyması toplu randevu planlamasını mümkün kılar; yönetimle iletişim bu noktada işi kolaylaştırır.
